上海柯渡医学科技股份有限公司

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珍惜积累 负重前行——柯渡医学(山东)2016年年中总结大会圆满闭幕

 
 

    续贵阳年中会议之后,8月8日,柯渡医学山东各部2016年年中总结大会在济南隆重召开,柯渡医学科技股份有限公司董事长倪军、山东三大子公司、四大产品总经理、七大区域总经理、销售一线,以及商务、财务、技术、其他在鲁部门经理均到会参加,济济一堂,共商发展大计。
    “你们比公司总部还资深!” 柯渡医学董事长倪军在一开场,就点出了山东各部在整个公司特殊地位,也让在座各位山东同事格外骄傲。

    (倪总讲话)

    所谓资深,首指历史。山东各公司开展业务的历史可追溯到20年前,这比柯渡医学都整整大了10岁,有一些老员工在公司已经有14年、15年工龄了。
    所谓资深,还指贡献。在会议开始的时候,碰巧东魅拿到一个重量级的奖项,来自一个国际品牌,获奖理由是“十年业务合作伙伴贡献奖”。
    拿这个沉甸甸的奖牌,面对跟随多年的老员工,倪总也是感慨万千,他说:“山东是柯渡医学的发祥地,是柯渡医学重兵布局的战略点,更是柯渡耕耘市场最深、产品线最广的业务重镇。十多年发展,有你们的青春,更有我们的事业, 正是因为有积累,我们才能厚积薄发;因为有荣耀,我们更需负重前行。”
    年中总结会议安排很紧凑,短短一天时间,三个子公司的四个产品总经理、七个区域总经理的业务汇报一一就上半年业绩做了汇报。

(四大产品经理做汇报)

(七大区域总经理)

    尽管今年年初山东各部有一次系统的组织结构调整,对各区业绩有一定影响,但仍有一些不错的亮点,比如产品总经理李振成在手术室设备方面,突破巨大,帮助一家三甲医院建立一间全亚洲先进的复合手术室。
    “奔跑吧!向着太阳!”这是一位年轻的区域销售经理的演讲题目,借早起的羚羊奔向太阳,以躲避同样早起狮子的捕猎。这种热情洋溢的演讲是山东汇报团队的一大特色,这也反映他们直面困难、敢于竞争的整体精神面貌。
    传统业务的困难确实很多。市场在变,商业模式也在变。传统业务经历了十多年的发展之后,已经到了“穷则变、变则通”的阶段。这一点已经成为与会各位同事共识,尤其是在山东柯渡总经理张军介绍山东地区医疗设备资产管理项目进展情况之后,这种求变、求赢的心态更加急切。

(山东各部总经理)

    如何变?倪总表示,“要借助柯渡设备资产整体托管的东风,以推出整体解决方案为核心竞争力,整合公司在山东多个产品线、多个区域终端客户,推动传统业务与新兴业务的联动发展,打通产品线、区域限制,以客户需求为导向,推出有特色、有壁垒的产品服务整体解决方案。”
    正是基于这一个转变,倪总在介绍了公司当前在各个领域的战略和业务发展情况后,进一步建议山东各部,步子可以迈大一点,落实更具体一点,“无论是纵向的产品线驱动,还是横向的区域整合,目前驱动力还不够,力度还可以大一点,要推动传统业务与新兴业务相互增长,要拿出具体的行动方案来,要做到宏观有规划,中观有方案,微观到个人。”

 

(会议现场)

    因为有积累,才能厚积薄发。因为有荣耀,更需负重前行。倪总在最后总结时表示:“十多年的发展,山东各部已经在这块市场上拥有了独一无二的业务资源和客户资源,在某些领域甚至常年处于领跑者地位,我们要珍惜这些珍贵积累,这是我们下半年乃至未来数年开商业模式之先、创业务规模巨变的先决条件。带着这些积累,带着这些沉甸甸的奖牌和期许,我们要负重而行,再创辉煌。”

 

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